正确的就业和人力资源技术提供超过管理功能。知道去寻找什么评估新供应商可以帮助你找到一个解决方案,将您的组织到一个新的层次。

技巧1:开始未来
你看看系统特性之前,花时间去定义你想要完成什么,改变和提高,这样你就可以确定一个最好的解决方案,满足当前和未来的潜在需求。

技巧2:考虑您的组织的文化和独特的需求
如果你有业务横跨多个司法管辖区,州或国家,你需要一个供应商谁能掌握改变地区的指导方针。

技巧3:优先考虑安全和隐私
知道您的组织的数据将被存储,传输和备份,但也要注意供应商如何处理欺诈和业务弹性问题。

技巧4:寻找一个健壮的实现模型
提供者与成功实现记录会让你启动和运行效率,为员工提供持续的支持。

技巧5:采用优化的计划
准备最终用户通过变更管理、通信和培训将帮助缓解过渡为所有级别的员工,并且极大地提高你成功的机会采用一个新的解决方案。

你的工资和人力资源系统交叉使用每个功能区在贵公司和每一位员工。正确的人力资本管理(HCM)解决方案可以连接你的人民和工作流的方式支持你的日常操作,使整个组织战略增长和授权的员工,从而导致更大的接触。

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